“低球者”是一个棒球比喻

我与一套多样化的雇主一起订阅了不同类型的谈判策略,有时候,亚博亚洲平台信誉洛克尔穿过我的道路。

洛克勒:提供比某事更少的人所列的人可能是一个侮辱。

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听着,我一直是一个好交易的粉丝,并欣赏那些追求好交易的人——但低价格的人不是这些人。低出价者的出价与预期或公允价值相距甚远,以至于他们的出价现在具有攻击性。

有许多智慧的珍珠在如何处理谈判中,但没有适合在工作优惠的构建中。在这里,招聘人员和候选人得到了一些松散的参数,以创造一个赔偿包从开始时看起来像什么 - 但它并不总是反映工作本身。

如何识别它们

不幸的是,他们的头上没有大号旗帜。所以这里有一些征服我怀疑的迹象。

  1. 声音 - 当他们指的是公司文化或员工时,他们会说出他们业务的这些方面是可笑的。他们不会认真对待公司文化或尊重他们所带来公司的员工。
  2. 隐蔽 - 有时你不知道,直到你得到工作。他们可以说和做正确的事情,当就业的提议进来时,它没有代表你期望看到的任何东西。

关于隐蔽的低球员的棘手的事情是他们没有撒谎的问题。在候选人收到报价之前,这个人将不得不欺骗招聘人员 - 骗了一个未来的员工并没有出现任何伦理困境。

它意味着什么

如果您收到退出者的工作机会,则它不是对您的反映,您的能力或您的价值。这是对组织的反映。事实上,这就是为什么好公司在雇主品牌练习中投入数千美元的原因,因为他们意识到招聘流程确保对其业务产生影响。

例如,如果您在公司招聘过程中有可怕的经验,您会在事实后购买产品吗?

为什么这种情况发生在行为中?因为您在业务的一个领域对待的方式是企业本身的代表。如果人力资源的潜在员工,他们实际雇用了他们的雇员,他们有多开心?

低估的员工在我的经验中从未为健康和愉快的工作场所做出。如果工作机会比兴奋提出更多问题,也许这意味着这个机会对你来说并不适合。

如何回应

当你收到一个低矮的时候,让我们说实话。这是出乎意料的,大多数时候,你觉得冒犯了,但不能完全放弃你的手指原因。这是因为你刚得到了低钾!

在这种情况下回应的最佳方式是在发出回应之前花时间冷静下来。呼吸,考虑要约,抵抗Laugher的适合,呼吸并重复,直到您可以查看优惠并提供公平,周到和理性的反应。

如果您正在与招聘人员合作,您可以完全依靠您的招聘人员依靠招聘人员进行教练。这里的关键是什么,最终,您需要远离低利尔佩的报价,特别是如果您认为该报价不代表市场。

您可以在线找到许多资源,就如何重新协商了低球优惠并转动它,改进它等......但你真的可以忽略它的意思吗?如果您与新雇主的关系开始争取更好的工资,它会为您的就业机构奠定基调。考虑一下。

一个低球员的成本

这种情况是丢失的情况。这个方程中没有一个赢家。

雇主花钱在一个有死亡的招聘过程中。他们的品牌也不会毫伤地走开。

候选人对他们的信心产生了大规模的打击。我知道这是因为它在我的执教练习中又来了。

招聘人员浪费了时间和资源,试图找到误导他们的客户的完美合适,并与候选人讨论了他们的信誉。

今年夏天,我挑战你拥有你的价值。如果你不确定那是什么,让我们坐下来坦率地谈话因为我们每个人都需要了解我们带来的价值是我们自己的。这不是因为其他人决定 - 最少的所有低尔球。